Se a diversidade não se traduz em produto, escala e consistência, ela deixa de ser estratégia e passa a ser narrativa; e é justamente isso que venho há anos chamando de diversitywashing (lavagem da diversidade), termo que cunhei e registrei no INPI para nomear o uso da diversidade como discurso sem transformação real. O que está em jogo não é apenas estética, mas decisão de negócio, alocação de recursos e coragem de liderança. A indústria da moda e, por extensão, todas as empresas precisam escolher se continuarão tratando a inclusão como tendência passageira ou se assumirão seu papel na construção de um mercado que represente, de fato, a sociedade que consome. O convite é claro: sair do discurso, impulsionar estruturas e transformar intenção em prática, porque diversidade não é sobre quem aparece, é sobre quem, de fato, é incluído.
